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知识付费还是一门好生意吗

来源:东方财富    发布时间:2022-05-14 16:11   

说到知识付费,我想大家都不陌生其本质是将知识转化为产品或服务,实现商业价值在这种情况下,市场上的知识型产品如雨后春笋般出现

公开数据显示,2018年中国知识付费市场年增长率一度达到202%2020年市场规模超过390亿元2021年市场规模超过675亿元,用户近5亿,增速长期保持在40%以上可以说,知识付费是一个看起来新鲜,实际上已经发展到相当规模的行业

行业内卷化严重。

伴随着人们收入水平的提高,用于精神需求的消费支出越来越多面对社会巨大的竞争压力,人们渴望通过学习实现自我提升可是,虽然网络时代获取知识的途径多种多样,但用户面对海量复杂的信息时往往会不知所措

对于当代用户普遍存在的认知焦虑,其第一部分自媒体看到了商机,通过推出优质深度内容吸引用户,率先抢占了流量红利人们对知识付费的需求推动了知识付费客户端的兴起

除了虎子,樊登等人在知识付费这个垂直领域,最近几年来各大互联网平台也在对知识付费领域垂涎三尺海量算术发布的相关报告显示,泛知识付费行业市场规模保持40%以上的增长,超过70%的用户通过短视频学习

值得注意的是,伴随着越来越多的个人和企业步入知识付费领域,免费课程资源增多华商报记者打开某二手交易App,看到大量某平台的付费产品,上面写着巨优惠甚至半价

有业内人士表示,虽然越来越多的人有了知识付费的概念,但事实上,知识的二次加工并没有自可是然地产生护城河对于知识产业来说,与其说是知识的付费,不如说是消费者出于对内容输出方的信任而产生的消费行为

此外,伴随着知识付费行业的进入者越来越多,原有头部企业的影响力已经严重分化一边是类似的为知识付费的选手,比如樊登读书会,混沌大学,八九零,一边是跨越赛道的新锐视频平台,比如Tik Tok,哔哩哔哩知识付费行业介入严重

试图打破企业。

伴随着市场需求的增长,未来社会资本可能继续进入终身教育领域,行业可能面临市场竞争加剧,竞争格局多变的局面在这方面,一些企业试图打破这种局面

一些企业试图通过上市寻求更大的发展最近几天,罗辑思维母公司北京思维创造信息技术股份有限公司IPO审核状态变更为暂停,原因是申请材料中记载的财务数据已经过期,需要补充提交

根据消息显示,Thinking Creator由罗振宇于2014年创立从2020年9月提交第一份上市申请到现在,已经过去了大约18个月在此期间,我收到了三个询问,并提交了六份招股说明书,但尚未通过审查

无独有偶,此前曾试图吸引企业关注的知识付费大咖吴晓波也曾冲刺a股,但最终被拒2019年3月,a股上市公司全通教育发布公告称,拟以15亿元的价格购买吴晓波旗下子公司八九零96%的股权可是,该计划披露后不到一小时,就收到了深交所的问询函其中提到的一个重点是,八九零早期主要依靠吴晓波个人IP吸引用户流量,重组是否有吴晓波个人IP证券化的嫌疑最终,重组以全通教育主动宣布终止而告终

今年在HKEx成功上市的知乎也涉足了知识付费领域首先,介绍了付费查看答案功能的价值如果用户付费后对内容满意,费用将返还给答主,如果你不满意,费用会到知乎后来,知乎也推出了实时问答产品Live用户需要付费加入群,与回答者进行实时问答交流一开始知道Live的效果很好一年举办了近3000场直播,每位讲师平均时薪超过11000元,复购率达到34%但后来问题逐渐显现:用户在付费前无法判断直播质量,如果对上课的效果不满意,很容易有被骗的感觉

业内人士认为,目前,知识传播的方式正变得多样化知识付费企业要想成功突围,需要挖掘出更多自身不可替代的价值,构筑一条可以稳定成长的护城河

这还是一个好行业吗

站在风口上,猪都能飞,但是一旦风停了,猪就会被杀死这正好说明了盲目追风的风险自2016年知识付费在国内兴起以来,越来越受到国内用户的追捧虽然国内知识付费还处于发展的初级阶段,但未来知识付费作为传统教育资源的补充和人们终身学习的需要,必将得到更多用户的认可知识付费行业的发展逐渐影响了整个社会的知识流动

但是,风波过后,名师的影响力被透支了比如获取App上的课程,已经越来越轻了,从几百个年度课到十几个小课,一般订阅者的反馈内容整体来说比较基础

我们面临的困境,其实是整个行业的困境行业在经历了最初的高速增长后,进入了发展瓶颈期,复购率降低,课程完成率降低,使用时间减少等现象凸显

目前,人类社会已经进入知识爆炸的信息时代根据艾媒咨询的数据,预计2022年中国知识付费用户规模将达到5.27亿,市场规模约为1000亿元可是,最近几年来,围绕知识付费出现了新的争议有人说这是知识付费的时代,也有人怀疑知识付费是割韭菜

事实上,从整个行业来看,知识付费市场还在不断扩大业内人士表示,虽然2019年和2020年整个市场的增速有所放缓,但最近几年来增速仍在上升,知识付费用户的规模也在增加

其实知识付费不仅仅是一门生意,更是人们寻求知识的一种方式有受访者告诉中国商报记者,内容为王不仅是知识付费的重要基础,也是用户满意度和复购率提升的关键所以,要想让知识付费走得更远,需要所有平台,内容生产者,用户的共同努力

视角

为知识付费并不等同于购买知识。

知识付费的初衷虽然是好的,但从人们的学习效果来看,确实差强人意据统计,该平台各类付费课程平均完成率不到35%,自然科学类课程完成率仅为8%这些数据在一定程度上反映了知识付费市场的现状前期市场红利消退后,复购率低,用户流失成为知识付费平台面临的巨大问题很多用户买了之后并没有上完甚至没有开课程,这说明他们并不是真的在购买服务,而是在为心中不断涌现的知识焦虑买单买等于见面

此外,暂停使用也可能是用户对付费内容质量差表示不满的一种方式有研究指出,在为知识付费的消费者中,只有不到30%的用户对体验感到满意,约50%的人表示体验一般这意味着市场上有很多知识付费产品粗制滥造,令消费者不满这些产品要么注水,没有干货,要么照本宣科,缺乏指导用户在学习中需要有效的指导来克服困难,但很多课程并不是这样设计的用户购买的课程很难转化为知识,很多知识付费平台也不允许退款,消费者只能用脚投票这也是知识付费行业在繁荣期过后必须思考的问题:在各种话题的内容生产接近饱和的情况下,知识付费的核心竞争力是什么

一些华而不实的知识付费产品,更像是二次包装的知识快餐核心游戏是将一些学科知识以图文文化,视频,娱乐,互动,分段的形式呈现出来,给学生一种通俗易懂,零基础,快速的错觉一方假装教,一方假装学,两人默契配合,共同完成勤奋学习进步的戏码不知道是不是没学到知识,但是确实花了不少钱

所以知识付费的价值不能一概而论不要试图让别人替你学习欺骗学习就是欺骗自己学习需要强大的自我驱动力知识不是速成的,买知识不等于学对于付费用户来说,能否真正学到知识,完全取决于自己